O Departamento de Controladoria veio com a evolução da Contabilidade, além das questões contábeis e econômicas, trabalha continuamente com a gestão da empresa de forma global.

Esse tipo de serviço pode ser prestado de forma remota ou no local (in loco) onde alocamos nossos profissionais altamente capacitados diretamente nas ações diretas ou indiretas da empresa. Neste caso, centraliza-se em um único setor a responsabilidade da geração de informações para o auxílio nas tomadas de decisões.

Numa visão mais global da área, o papel da Controladoria está em organizar e controlar a gestão econômica e administrativa. Para isso, utiliza de conhecimentos científicos da área contábil e administrativa, ao mesmo tempo que trabalha ao lado dos gestores de todas as áreas na coleta de dados e informações para execução do planejamento orçamentário.

Controladoria Contábil x Controladoria Administrativa

Em nosso escopo de serviços existem dois tipos de Controladoria, sendo Contábil e Administrativa.

A Controladoria Contábil tem de forma administrativa um papel na tomada de decisão, no entanto dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas áreas.  Uma de suas funções é organizar o orçamento conforme o planejado por cada setor, adaptando e alinhando com o objetivo central da empresa.

Já a Controladoria Administrativa não muito diferente da contábil, trabalha na função de preservar o funcionamento da máquina gestora e administrar a relação das áreas entre si, considerando o orçamento empresarial e o objetivo da empresa. Faz parte do escopo as funções de coleta de informações de cada área (como quantidade de vendas, gastos, investimento, produtos, serviços e dentre outros) para a criação do planejamento orçamentária.

Empresas que mantêm uma controladoria eficiente têm menos chances de sofrer grandes perdas, pois facilita o acesso a dados financeiros e contábeis, com o objetivo de proporcionar uma melhor tomada de decisão. Detalhamos as principais rotinas:

• Controle contábil;
• Controle financeiro
• Controle centro de custos;
• Controle organizacional;
• Implantação de sistema ERP;
• Planejamento estratégico;
• Planejamento operacional;
• Apoio na gestão da equipe, dentro outros;

Quer saber mais como obter uma controladoria e planejamento eficiente na sua empresa? Faça seu cadastro que nossa equipe entrará em contato, até breve.